MRP (Material Requirements Planning) คืออะไร?

MRP คืออะไร

MRP (Material Requirements Planning) คือระบบวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต โดยใช้ข้อมูลจาก BOM (Bill of Materials), แผนการผลิต (MPS), และข้อมูลสต๊อกปัจจุบัน เพื่อคำนวณว่า "ต้องสั่งวัตถุดิบอะไร เท่าไหร่ และเมื่อไหร่" ให้เพียงพอต่อแผนการผลิต โดย MRP มีบทบาทสำคัญในการบริหารวัตถุดิบให้มีประสิทธิภาพ ลดของเสีย และหลีกเลี่ยงการขาดวัตถุดิบ

📌 จุดเริ่มของ MRP: ความต้องการ (Demand)

MRP จะเริ่มทำงานเมื่อมี “ความต้องการผลิต” ซึ่งอาจมาจากหลายแหล่ง เช่น:

• Sales Order (SO): คำสั่งซื้อจากลูกค้า → ใช้ในระบบ Make-to-Order (MTO)
• Forecast / Projected Sales: ยอดขายที่คาดการณ์ไว้ → ใช้ในระบบ Make-to-Stock (MTS)
• Reorder Point: ระบบอัตโนมัติที่เติมสินค้าสำรองเมื่อถึงจุดต่ำสุด

จากความต้องการนั้น ระบบจะ:

1. เช็คจำนวนสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods) ในคลัง
2. ถ้าไม่พอ → ต้องผลิตเพิ่ม
3. จาก BOM → หา Raw Material ที่ต้องใช้
4. ตรวจสอบ Stock วัตถุดิบ → ถ้าไม่พอ → สร้างใบสั่งซื้อ (Purchase Requisition)

ตัวอย่าง:

หากได้รับ Sales Order สำหรับสินค้ารหัส FG100 จำนวน 500 ชิ้น

แต่ในคลังมีเพียง 100 ชิ้น

MRP จะวางแผนผลิตอีก 400 ชิ้น

และคำนวณว่าวัตถุดิบใดบ้างที่ต้องใช้

หากวัตถุดิบบางตัวไม่พอ → ระบบจะ Generate ใบ PR/PO ให้อัตโนมัติ

MRP คือระบบวางแผนความต้องการวัตถุดิบและกำลังการผลิต โดยใช้ข้อมูลจาก:

• BOM (Bill of Materials) - โครงสร้างของสินค้าที่จะผลิต เช่น ชิ้นส่วนย่อยที่ต้องใช้
• Master Production Schedule (MPS) - แผนการผลิตที่ได้รับคำสั่งมาจาก ERP หรือทีมวางแผน
• Inventory on-hand - วัตถุดิบที่มีในสต๊อกตอนนี้

ระบบจะคำนวณว่า “ควรสั่งวัตถุดิบอะไร เมื่อไหร่ และเท่าไหร่” เพื่อให้พร้อมสำหรับการผลิต

🧪 Example Case: โรงงานผลิตกาแฟกระป๋อง

🎯 เป้าหมาย

ผลิตกาแฟกระป๋อง 1,000 กระป๋อง ภายในวันจันทร์หน้า

🧾 BOM ของกาแฟกระป๋อง (ต่อหน่วย):

วัตถุดิบ	จำนวนต่อหน่วย	Lead Time
กระป๋องเปล่า	1 ชิ้น	3 วัน
ฝาอะลูมิเนียม	1 ชิ้น	2 วัน
ผงกาแฟ	100 กรัม	5 วัน
น้ำร้อน	200 มล.	Instant

📦 Inventory ปัจจุบัน:

วัตถุดิบ	คงเหลือในคลัง
กระป๋องเปล่า	500 ชิ้น
ฝาอะลูมิเนียม	1,000 ชิ้น
ผงกาแฟ	30 กก.

🔢 การคำนวณจาก MRP:

• ต้องผลิต 1,000 กระป๋อง
• ผงกาแฟที่ต้องใช้ = 100 กรัม × 1,000 = 100 กก.
• คงเหลือผงกาแฟ = 30 กก. → ต้องสั่งเพิ่มอีก 70 กก.
• Lead Time ผงกาแฟ = 5 วัน → ต้องสั่งไม่เกิน วันอังคาร

Key Outputs ของ MRP:

• Purchase Requisitions / POs
• Production Orders aka Manufacturing Order
• Material Plan

ตัวอย่างผลลัพธ์ของ MRP:

• สร้าง Purchase Order สำหรับผงกาแฟ 70 กก. → ส่งออกไปยังฝ่ายจัดซื้อ
• ตรวจสอบกระป๋องเปล่า → เหลือ 500 → ต้องสั่งเพิ่ม 500 ชิ้น
• ไม่ต้องสั่งฝาอะลูมิเนียม เพราะมีพอ

นัดหมายขอคำปรึกษา​

ขอคำปรึกษาเพื่อเลือกระบบที่เหมาะกับโรงงานของคุณ

ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก Appomax พร้อมให้คำปรึกษาฟรี!

ศูนย์รวมข้อมูล Integrated Manufacturing System

รวม MES + MRP + ARP/ERP ไว้ใน Platform เดียว

จาก MES แบบเดิม สู่แพลตฟอร์มที่วิเคราะห์และควบคุมได้ครบวงจร

เรียนรู้เพิ่มเติม