Skip to Content

Peakboard กุญแจสู่ Lean 4.0

7 สิงหาคม ค.ศ. 2025 โดย
Peakboard กุญแจสู่ Lean 4.0
IO Tech, sivakorn.m Meteesothon

ทำไมต้องบริหารจัดการแบบลีน?

​การบริหารจัดการแบบลีนได้กลายเป็นแนวทางที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทที่มุ่งมั่นสู่ประสิทธิภาพและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่เนื่องจากโลกธุรกิจมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงแนวปฏิบัติแบบลีนให้ทันสมัยจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งยวด นี่คือจุดที่ Lean 4.0 เข้ามามีบทบาท ซึ่งช่วยให้สามารถบูรณาการเทคโนโลยีดิจิทัลและข้อมูลเข้ากับแนวทางแบบลีนได้อย่างราบรื่น Peakboard มีบทบาทสำคัญในบริบทนี้ ศึกษาว่า Peakboard ช่วยให้บริษัทต่างๆ ผสานหลักการของการบริหารจัดการแบบลีนเข้ากับความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และบรรลุการสร้างมูลค่าที่มีประสิทธิภาพและมุ่งสู่อนาคตได้อย่างไร

ขั้นตอนสู่ Lean 4.0

ขั้นตอนสู่ Lean 4.0

  1. Lean — ก้าวแรก: ในช่วงแรก Lean มักถูกมองว่าเป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงแบบเฉพาะเจาะจง บริษัทต่างๆ กำลังดำเนินขั้นตอนแรกๆ เพื่อระบุและปรับปรุงกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพให้เหมาะสม แต่จุดเน้นมักจะยังคงมุ่งเน้นไปที่มาตรการแบบแยกส่วน
  2. มุมมองเรื่องคุณค่า: การพัฒนายังคงดำเนินต่อไปเพื่อให้เห็นภาพรวมของห่วงโซ่คุณค่า บริษัทต่างๆ ใช้วิธีการต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังและระยะเวลาดำเนินการ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการพิจารณาประสิทธิภาพตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า
  3. มุมมองพนักงาน: Lean ไม่เพียงแต่ถูกมองว่าเป็นวิธีการหนึ่งเท่านั้น แต่ยังถูกมองว่าเป็นวัฒนธรรมอีกด้วย การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องถูกนำไปปฏิบัติและพนักงานมีบทบาทสำคัญ ผลลัพธ์ที่ได้คือวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุง ควบคู่ไปกับการพัฒนาพนักงานและภาวะผู้นำแบบ Lean
  4. Digital lean: การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเปิดโลกทัศน์ใหม่ โซลูชันดิจิทัลช่วยเสริมหลักการ Lean ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และขยายขอบเขตการประยุกต์ใช้ Lean ในบริษัท ความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานเพิ่มขึ้นด้วยการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย
  5. Lean 4.0: การพัฒนาขั้นสูงสุด — Lean 4.0 flow ของการผลิตและข้อมูลได้รับการผสานรวมอย่างราบรื่นเพื่อใช้ประโยชน์จากคุณค่าของข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุด การประมวลผลคำสั่งซื้อและแม้แต่รูปแบบธุรกิจเองก็ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลและกระบวนการต่างๆ อย่างชาญฉลาด


คุณจะเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการแบบลีนของคุณด้วย Peakboard ได้อย่างไร


​Peakboard ช่วยให้คุณสร้างมูลค่าเพิ่มในอนาคตด้วยการปรับปรุงการแลกเปลี่ยนข้อมูลในการผลิตและโลจิสติกส์ และทำให้กระบวนการต่างๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในฐานะระบบไซเบอร์-ฟิสิคัลของเรา คุณเชื่อมต่อบริษัทของคุณ กระบวนการต่างๆ กำลังดำเนินไปอย่างราบรื่น รวดเร็ว และผลกำไรและความยืดหยุ่นโดยรวมของบริษัทก็เพิ่มขึ้น Peakboard ช่วยให้มองเห็นข้อมูลแบบเรียลไทม์ ซึ่งทำให้สามารถนำเสนอกระบวนการและตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักๆ ได้อย่างโปร่งใส ส่งผลให้สามารถระบุจุดอ่อนและแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการปรับตัวของ Peakboard รองรับข้อกำหนดที่ยืดหยุ่นของ Lean 4.0 บริษัทต่างๆ สามารถใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อขยายหลักการ Lean ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในรูปแบบดิจิทัล และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการผสานรวมข้อมูลการผลิตและแดชบอร์ดอัจฉริยะ คุณจะเห็นภาพรวมของกระบวนการผลิตทั้งหมดได้อย่างครอบคลุม ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของข้อมูลและนำ Lean 4.0 มาใช้ได้อย่างเต็มรูปแบบ

สร้างแอปพลิเคชันของคุณเอง



ดูตัวอย่างแดชบอร์ดการจัดการแบบลีนที่นี้ เพื่อรับแรงบันดาลใจในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของคุณ Peakboard ไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณสร้างแดชบอร์ดสำหรับห้องผลิตของคุณเท่านั้น ไม่ว่าจะเป็นด้านโลจิสติกส์แบบลีน สำนักงานแบบลีน ผู้นำแบบลีน หรือการจัดการพื้นที่ปฏิบัติงาน Peakboard ช่วยให้คุณเข้าถึงแหล่งข้อมูลต่างๆ ได้หลากหลาย ส่งผลให้สามารถแสดงตัวเลขสำคัญและข้อมูลแบบเรียลไทม์ที่หลากหลาย เช่น อัตราข้อผิดพลาด เศษวัสดุ หรือการจัดสรรบุคลากร ทำให้การนำการจัดการแบบลีนแบบดิจิทัลไปใช้ง่ายขึ้นและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการต่างๆ และสิ่งที่ดีที่สุดคือ ด้วยฟีเจอร์ low-code ที่ใช้งานง่าย คุณสามารถสร้างแอปพลิเคชันของคุณได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย โดยไม่ต้องมีความรู้ด้านการเขียนโปรแกรมใดๆ เลย!

ใน PeakBoard